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入驻天猫的“品牌年度运营规划”

PPT，让我们谈谈PPT的大纲，并在附件中PT模板和辅助工具表格(价值5万元，按你找黄牛的价格)。

1.品牌简介:人群肖像、公司实力展示(品牌背书、团队、品牌资源)

2.年度目标拆解:建议**年目标定在800-1000W，不要写太多。

3.竞争产品分析。

4.店铺规划。

5.营销节奏:跟随平台的营销节奏，品牌自身的节奏(粉丝节、品牌日、店庆、IP建设、跨境合作)

6.活动玩法：注意内容投资，写你的品牌签署了多少微博KOL和小红树品牌运营PPT必须从投资审计的角度写，而不是从自己的专业角度，吹自己的公司，产品术语写公众不理解。工厂实力图片必须仔细拍摄，品牌组织结构应满足精细运营团队的要求（不要写店经理携带整个公司的运营，不要把小二当作傻瓜、店经理、运营、推广、文案、艺术、客户服务配置，即使你真的没有）。